固特優(yōu)貨架@南京蘇正科技實(shí)業(yè)有限公司
聯(lián)系電話(huà)：025-86182690
移動(dòng)電話(huà)：13376057606
圖文傳真：025-86182638
企業(yè)郵箱：xwh-100@163.com QQ在線咨詢(xún)：707925287
辦公地址：南京市江寧區(qū)通聯(lián)路7號(hào)聯(lián)東U谷三期4號(hào)樓601
工廠地址：南京市江寧區(qū)湖熟街道民族工業(yè)園
很多客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)和物流中心等把運(yùn)作的精力主要放在了建倉(cāng)庫(kù)、買(mǎi)設(shè)備、改擴(kuò)建的傳統(tǒng)工作當(dāng)中，卻忽視了日常工作的重要性，包括倉(cāng)庫(kù)貨位的規(guī)劃與調(diào)整。
貨位的規(guī)劃是決定倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)效率的重要設(shè)計(jì)考慮事項(xiàng)，用少量的資金，根據(jù)貨品的物流動(dòng)性合理的分配貨位，重新規(guī)劃調(diào)整庫(kù)存，可以實(shí)現(xiàn)增加作業(yè)效率，提升管理水平的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
1、解析貨位規(guī)劃：貨位規(guī)劃的定義是將貨品合理的納入倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，以實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)優(yōu)化和增加空間利用率的目標(biāo)。
2、庫(kù)位規(guī)劃的價(jià)值：按照合理的揀貨順序放置貨品，可以減少揀貨人員數(shù)量對(duì)應(yīng)貨位規(guī)格。分配相應(yīng)數(shù)量的單元化貨品，可以減少補(bǔ)貨人員數(shù)量平衡操作者的工作量，可以縮減作業(yè)周期、完善工作流程。
為了保障你的使用效果，在調(diào)整貨位之前，有幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作需要分步實(shí)施，包括：選擇貨位規(guī)劃策略、明確貨位規(guī)劃目標(biāo)、數(shù)據(jù)收集和貨位規(guī)劃需求分析工作。
一、明確目標(biāo)
目標(biāo)分兩方面：效果性目標(biāo)和限制性因素。效果性目標(biāo)通常以貨位調(diào)整后的作業(yè)效率完善指標(biāo)來(lái)定義。效率完善指標(biāo)通常包括縮短行走距離、減少補(bǔ)貨工作量、平衡操作者工作量、增加揀貨效率等。限制性因素指貨位規(guī)劃與調(diào)整中須考慮的事項(xiàng)，通常達(dá)到這些限制性因素要以損失倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率為代價(jià)，這些因素包括，貨品重量、貨位大小、揀貨正確率要求和物流中心用戶(hù)端的作業(yè)效率保障等。
二、數(shù)據(jù)收集
明確規(guī)劃目標(biāo)后，選擇和收集規(guī)劃分析數(shù)據(jù)是下一項(xiàng)工作。規(guī)劃目標(biāo)決定了應(yīng)該收集數(shù)據(jù)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)應(yīng)該包括貨位特性資料、貨品需求資料和產(chǎn)品文件。
三、需求分析
數(shù)據(jù)收集工作結(jié)束后，接下來(lái)是物流需求分析。需求分析的目的是確認(rèn)每種貨品的揀貨和補(bǔ)貨屬性。
貨位規(guī)劃策略?：在完成規(guī)劃需求分析后，具體的貨品布置工作就可以開(kāi)始了。對(duì)有多個(gè)功能區(qū)和多種揀貨設(shè)備的物流綜合系統(tǒng)，貨位布置工作可以分兩步實(shí)施：先將相應(yīng)的貨品進(jìn)行分區(qū)定義，之后再將每種貨品規(guī)劃至具體的貨位。
上面只是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查反映出來(lái)倉(cāng)庫(kù)貨位的規(guī)劃的運(yùn)用，而在實(shí)際中企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際需求及倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀、物料的種類(lèi)及規(guī)格、存取貨的方式等眾多因素來(lái)確定倉(cāng)庫(kù)貨架的選型，通常都會(huì)由貨架廠家現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量考察后設(shè)計(jì)符合企業(yè)情況的貨架類(lèi)型和尺寸。
